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인간공학기사 재해발생 및 예방원리 — 하인리히 5단계와 4M

재해예방은 순서가 있는 절차다. 어느 단계에서 무엇을 하는지, 안전기준 정비가 4M 가운데 어디에 속하는지가 판단을 가른다. 이 카드에서는 하인리히 재해예방 5단계의 순서, 안전기준 정비의 자리, 재해율의 뜻과 산정 기준을 본다.

2026-10-18 기준 · 인간공학기사 대시보드

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뜻

하인리히의 재해예방 5단계는 안전조직 구성, 사실 발견, 분석 평가, 시정책 선정, 시정책 적용의 순서로 진행된다.

안전의 4M 가운데 안전기준을 정비하는 일은 Management, 곧 관리에 해당한다. 제도와 관리 체계를 세우는 일이기 때문이다.

재해율은 1년 동안 4일 이상 요양한 근로자 수를 백분율로 나타낸 지표다. 연간 총근로시간을 산출하기 곤란할 때는 1일 8시간, 연간 2,400시간으로 간주한다.

예제

선지 판단은 하인리히 5단계를 안전조직→사실발견→분석평가→시정책선정→시정책적용 순으로 세우는지, 안전기준 정비를 4M의 Management로 읽는지, 재해율을 1년간 4일 이상 요양 근로자 수의 백분율로 보는지, 총근로시간 산출이 어려울 때 1일 8시간·연 2,400시간으로 간주하는지에서 갈린다. 순서와 자리를 맞게 연결한 선지가 맞고, 시정책 적용을 사실 발견보다 앞에 두거나 안전기준 정비를 Machine으로 본 선지는 어긋난다.

자주 묻는 물음

하인리히의 재해예방 5단계 순서는 어떻게 되나요?
안전조직 구성, 사실 발견, 분석 평가, 시정책 선정, 시정책 적용 순입니다.
안전기준 정비는 4M 가운데 어디에 해당하나요?
Management, 관리에 해당합니다.
재해율은 어떻게 정의되나요?
1년 동안 4일 이상 요양한 근로자 수를 백분율로 나타낸 지표입니다.
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