조경산업기사 연간운영 관리계획 수립 — 운영관리의 범위와 방식

운영관리는 조경관리의 세 영역 가운데 하나로서 예산 편성, 재무관리, 조직 구성, 인사관리 등 관리 주체의 업무기능을 수행하는 활동을 말한다. 운영관리는 물리적 대상의 손보는 행위가 주가 되는 유지관리나 이용자 서비스를 제공하는 이용관리와 달리 관리 체계 자체를 운영하는 역할을 담당한다.

연간운영 관리계획에는 자원 배분 원칙과 조직의 역할 분담, 인력운영 방안 등이 포함되어야 한다. 이를 통해 유지관리와 이용관리 업무가 원활하게 수행되도록 행정적 기반을 마련한다. 운영계획은 조경사업의 규모나 성격에 따라 직영 또는 도급·위탁 같은 수행방식을 선택하는 기준을 제공한다.

직영 방식은 관리주체가 직접 인력을 고용하여 업무를 수행하므로 책임 소재가 명확한 반면, 도급이나 위탁 방식은 외부 전문성을 활용할 수 있고 대규모 시설에서 효율을 달성하기 쉽다. 따라서 연간운영 관리계획에서는 목표에 따른 수행방식의 장단점을 비교하여 적절한 방식을 결정해야 한다.

운영관리에서 사고방지나 안전관리 대책을 마련할 때는 설치하자·관리하자·이용자하자의 구분을 명확히 하여 대책을 분류·배치해야 한다. 설치상 결함은 설계나 시공의 문제로 보고 제거하는 조치를 마련하고, 점검과 감시인력 배치는 관리하자 대책으로 분류하여 운영계획에 반영해야 한다.