직업상담사 2급 마찰적 실업 — 이동하는 사람이 잠깐 머무는 자리

마찰적 실업의 정체는 이동 중의 머묾이다. 사람들이 직장을 바꾸거나 처음 구직할 때 잠깐 생기는 실업으로, 탐색과정에서 나타나는 일시적 현상이다. 원해서 일을 하지 않거나 일자리가 줄어드는 문제가 아니므로 비자발적 실업으로 꼽지 않는다.

이 실업의 약은 정보다. 구인·구직 정보가 잘 전달되면 사람과 일자리가 빨리 만나 잠깐 구직 상태에 머무는 마찰적 실업이 줄어든다. 고용정보 효율화 정책의 효과를 가장 많이 볼 수 있는 유형이 바로 이것이다. 정보의 소식길을 트는 일이 곧 대책이다.

정보로 못 푸는 실업과의 경계도 분명하다. 수요가 부족하면 기업이 생산을 줄이고 사람을 해고하여 경기 침체의 실업이 늘어나는데, 이것은 수요부족 실업으로 경기적 실업이라 부른다. 경기나 구조의 문제는 정보만으로 해결되기 어렵다.

구조적 실업도 정보의 손이 닿지 않는 문제다. 산업이나 기술이 바뀌어 일자리의 요구와 노동자의 능력이 맞지 않을 때 생기며, 직업훈련으로 풀어야 하고 단순한 정보 부족과는 다른 유형이다. 재교육, 이동 지원, 장기적 인력정책 같은 구조적 수단이 필요하다.

실업률의 바닥에도 마찰이 깔려 있다. 노동력 가운데 스무 퍼센트가 해마다 일자리를 찾고 그 찾는 기간이 평균 두 달이면, 구직자 비중에 구직기간의 연 비율을 곱해 이 이유만으로 약 삼 점 삼 퍼센트의 실업률이 나타난다. 이동이 있는 한 사라지지 않는 실업이 마찰적 실업이다.