개념 한 쪽
인간공학기사 권한과 기능 — 헤드십의 권한과 관리격자
헤드십의 권한은 어디에서 나오는가, 리더십 유형은 인간을 어떻게 보는 가정에 기대는가. 이 두 물음이 권한과 기능의 갈림길이다. 이 카드에서는 헤드십의 법적·직위 권한과 위계적 성격, 민주형·권위형 리더십의 이론적 근거, 관리격자에서 과업을 앞세우는 유형의 좌표를 본다.
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뜻
헤드십은 법적 권한과 직위에 기반한다. 구성원의 동의보다 지위에 의한 지배가 앞서고, 위계적 성격이 강해 구성원과의 사회적 간격이 넓다.
민주형 리더십은 구성원의 참여와 자발성을 중시하므로 맥그리거의 Y이론에 근거한다. 인간을 부정적으로 보는 X이론은 권위적 리더십의 근거가 된다.
관리격자에서 (9,1)형은 과업에 대한 관심이 높고 인간에 대한 관심이 낮은 과업형이다. 과업 관리형이나 형식주의형으로도 불린다. (1,1)형은 인간관계와 생산성 모두에 관심이 낮은 무관심형이다. (9,1)형을 인간 중심의 인기형으로 설명하면 좌표와 유형이 뒤바뀐다.
예제
선지 판단은 헤드십의 권한을 법적 권한과 직위에서 찾고 위계적·넓은 사회적 간격으로 읽는지, 민주형 리더십을 Y이론, 권위형 리더십을 X이론에 붙이는지, (9,1)형을 과업 관심 높고 인간 관심 낮은 과업형으로 보는지, (1,1)형을 무관심형으로 읽는지에서 갈린다. 권한의 근거와 유형의 좌표를 맞게 연결한 선지가 맞고, 헤드십을 자발적 참여에 기반한 권한으로 설명하거나 (9,1)형을 인기형으로 부른 선지는 어긋난다.
자주 묻는 물음
- 헤드십은 어떤 권한에 기반하나요?
- 법적 권한과 직위에 기반합니다. 위계적 성격이 강해 사회적 간격이 넓습니다.
- 민주형 리더십과 권위형 리더십은 각각 어느 이론에 근거하나요?
- 민주형은 Y이론, 권위형은 X이론에 근거합니다.
- 관리격자에서 (9,1)형과 (1,1)형은 각각 무엇인가요?
- (9,1)형은 과업 관심이 높고 인간 관심이 낮은 과업형, (1,1)형은 양쪽 관심이 모두 낮은 무관심형입니다.
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