인간관계 메커니즘 세트는 집단 안의 상호작용 기제와, 같은 세트에 섞여 나오는 동기부여 이론을 함께 묻는다. 인간관계 메커니즘과 거리가 먼 것, 동일화의 정의, 소시오매트리 기법, 인사관리의 목적, X이론과 Y이론의 관리처방, 매슬로우 제2단계, 데이비스 등식, 록크의 이론, 허즈버그 위생요인, 승화가 한 묶음으로 나온다.
집단의 인간관계 메커니즘은 구성원 사이의 상호작용을 이루는 기제다. 동일화, 일체화, 모방, 암시, 커뮤니케이션, 공감 등이 여기에 속하고, 분열이나 강박은 개인의 심리 방어기제라 거리가 멀다. 동일화는 다른 사람의 행동양식이나 태도를 자기에게 투입시키거나, 다른 사람 가운데서 자기와 비슷한 것을 발견하는 것이다.
인간관계 관리기법으로는 소시오매트리가 나온다. 모레노가 제시한 기법으로, 구성원 상호 간의 선호도를 조사해 소시오그램으로 나타내고 집단 내부의 동태적 상호관계를 분석한다.
동기부여 이론도 같은 세트에 실린다. 인사관리의 목적은 사람과 일(직무)의 관계를 조정해 적재적소에 배치하는 것이다. 맥그리거의 X이론은 경제적 보상과 처벌 같은 외적 보상으로 움직인다고 보므로 경제적 보상체계 강화가 처방이고, Y이론은 자율과 신뢰에 기반해 목표에 의한 관리·분권화·직무확대가 처방이다. 매슬로우의 욕구 5단계는 생리 → 안전 → 사회적 → 존중 → 자아실현 순서이므로 제2단계는 안전에 대한 욕구다.
데이비스의 등식은 지식 × 기능 = 능력, 능력 × 동기유발 = 인간의 성과, 인간의 성과 × 물질의 성과 = 경영의 성과다. 「상황 × 능력 = 동기유발」 같은 식은 존재하지 않는다. 록크는 목표설정 이론의 주창자이므로 자아실현 이론으로 짝지으면 틀린다. 허즈버그의 위생요인은 작업환경·작업조건처럼 일의 주변 조건에 해당한다.
방어기제도 함께 물어진다. 승화는 자기 동기에 불안을 느끼는 사람이 무의식적으로 내면의 동기를 자기 자신과 사회가 용납할 수 있는 다른 동기로 변형하는 기제다.
예제
출제 패턴은 네 가지다. ① 메커니즘 — 동일화·일체화·모방·암시는 메커니즘이고, 분열·강박은 개인 방어기제라 거리가 멀다. ② 소시오매트리 — 선호도 조사와 소시오그램, 동태적 상호관계 분석이 키워드다. ③ 동기이론 — X이론은 경제적 보상 강화, Y이론은 목표관리·분권화·직무확대이며, 안전욕구는 제2단계다. ④ 등식·주창자 — 데이비스 등식의 짝을 뒤집거나 록크를 자아실현 이론으로 적은 선지가 오답이다.
대표 기출 3문항
다음 중 집단에서의 인간관계 메커니즘(Mechanism)과 가장 거리가 먼 것은?
동일화, 일체화
커뮤니케이션, 공감
모방, 암시
분열, 강박
정답과 해설 보기
정답 ④ · 집단에서의 인간관계 메커니즘에 해당하지 않는 것을 찾는 문제이다. 집단 인간관계 메커니즘에는 동일화·일체화, 커뮤니케이션·공감, 모방·암시 등 집단 내 상호작용을 형성하는 기제들이 포함된다.
집단 인간관계 메커니즘은 동일화·일체화·모방·암시 등이고, 분열·강박은 개인의 심리 방어기제이다.
다음 중 인사관리의 목적을 가장 올바르게 나타낸 것은?
사람과 일과의 관계
사람과 기계와의 관계
기계와 적성과의 관계
사람과 시간과의 관계
정답과 해설 보기
정답 ① · 인사관리의 목적을 올바르게 나타낸 것을 묻는 문제이다. 인사관리는 채용, 배치, 교육, 평가 등을 통해 사람과 일(직무)의 관계를 조정하고 적재적소 배치를 실현하는 것을 목적으로 한다.
인사관리의 목적은 '사람과 일(직무)'의 관계 조정 — 적재적소 배치가 핵심이다.
다음 중 맥그리거(McGregor)의 인간해설에 있어 X 이론적 관리 처방으로 가장 적합한 것은?
직무의 확정
분권화와 권한의 위임
민주적 리더쉽의 확립
경제적 보상체계의 강화
정답과 해설 보기
정답 ④ · 맥그리거의 X이론에 입각한 관리 처방을 묻는 문제이다. X이론은 인간은 본래 게으르고 일을 싫어하므로 감독과 통제, 금전적 보상과 처벌 등 외적 수단으로만 움직인다는 가정이다.
X이론은 인간이 금전·처벌 등 외적 보상으로 움직인다는 가정이므로 경제적 보상체계 강화가 적합한 관리 처방이다.
동일화, 일체화, 모방, 암시, 커뮤니케이션, 공감이 메커니즘이고 분열·강박은 개인 방어기제입니다. 동일화는 타인의 행동·태도를 자기에게 투입하거나 비슷한 것을 발견하는 기제이고, 소시오매트리는 모레노가 선호도를 조사해 소시오그램으로 집단의 동태적 상호관계를 분석하는 기법입니다.
X·Y 이론의 관리처방과 매슬로우 제2단계는?
X이론은 경제적 보상체계 강화처럼 외적 보상과 통제를 쓰고, Y이론은 목표에 의한 관리·분권화·직무확대처럼 자율과 신뢰를 씁니다. 매슬로우 5단계에서 제2단계는 안전에 대한 욕구입니다.
데이비스 등식과 록크, 허즈버그 위생요인, 승화는?
데이비스 등식은 지식×기능=능력, 능력×동기유발=인간의 성과, 인간의 성과×물질의 성과=경영의 성과입니다. 록크는 목표설정 이론의 주창자입니다. 허즈버그의 위생요인은 작업환경·작업조건이고, 승화는 용납하기 어려운 동기를 사회가 허용하는 다른 동기로 변형하는 방어기제입니다.